Operatiivinen ja laadullinen kehitys sekä parantaminen


Operatiivinen kehitys, muutosten hallinta ja johtaminen, tuotantotilojen ja materiaalivirtojen optimointi, käyttöpääoman ja kannattavuuden kehitys:

  • Lean- manufacturing
  • Toyota Production System
  • Total Quality Management ja SixSigma
  • Total Productive Maintenance
  • Hankinnan ja toimitusketjujen hallinta ja johtaminen
  • Luotettavuuskeskeisen suunnittelun ja valmistuksen hallinta (FMEA/FMECA)

Tehokkuusparadigman evoluutio resurssikeskeisyydestä virtaustehokkuuteen / Case Pematic Oy
Sylinterien robottihitsaus PDF

Strateginen johtaminen, myynnin ja kansainvälistymisen johtaminen


Strateginen johtaminen ja kehittäminen:

  • Analysointi ja mittaus, menetelmät ja toteutus
  • Kannattavan myynnin ja markkinoinnin johtaminen
  • Kansainvälistyminen ja jakelukanavastrategia
  • Tuloksekas B2B-myynti ja hinnoittelustrategia

Strategiset linssit -koulutusesite PDF

Hitsaus- ja konepajateknologiat - digitalisaatio (Industry 4.0)


  • Hitsauksen koordinointi, auditointi, valmistuksen valvonta, pätevyyksien ja hitsausohjeiden hallinta
  • Hitsauksen menetelmäkehitys (Mekanisointi ja automatisointi)
  • Hitsaustalous ja hitsauksen digitalisointi
  • Hitsaus- ja liitostekninen ongelmanratkaisu (metallurgia ja materiaalitekniikka sekä muut laaduntuottotekijät)
  • Pehmyt- ja kovajuotosprosessit (CAB/VAB)
  • Levytyöteknologiat

Case study: Tana Oy:n hitsaustuotannollinen haaste PDF

Koulutusratkaisut yrityksille ja koulutusyhteisöille


BlackSmith Consulting Oy:n koulutusohjelmissa vahva teoreettinen viitekehys yhdistyy niihin käytäntöihin ja työkaluihin, joita moderneissa ja menestyvissä yrityksissä tänä päivänä käytetään ja hyödynnetään niin asiakastyytyväisyyden, laadun, tuottavuuden, kannattavuuden kuin kasvun takaamiseksi. Koulutusohjelmat räätälöidään yritys- ja koulutusyhteisöille ja niitä kehitetään jatkuvasti eteenpäin palautteen kautta, mutta myös läheisellä yhteistyöllä kansainvälisen B2B-kentän kanssa.